Měkké dovednosti v IT
Jak vlastně souvisí RVP kompetence s IT světem programátorů?
Na tuto poměrně obtížnou otázku se snaží najít odpověď velké množství studií. Zaběhlým stereotypem je předpoklad, že IT je doména hard skills a soft skills jsou v něm zbytečné. Pokud tento stereotyp chceme rozbít a podložit kompetenční rámec hmatatelnějšími příklady, můžeme nalézt odpovědi v odborné literatuře.
Poměrně zajímavou a detailní studii udělal v roce tým kanadských výzkumníků, kde zjišťovali, které soft skills hleadjí zaměstnavatelé napříč různými rolemi v IT.
Při bližším porovnání porovnání můžeme právě tyto dovednosti namapovat na RVP kompetence:
| Název dovednosti | Detail | Relevantní RVP kompetence |
|---|---|---|
| Open and Adaptable to Changes | Schopnost přizpůsobit se změnám je přímo navázaná na reflexi, učení z chyb a aktualizaci postupů, zároveň změna strategie na základě nových informací je znakem kvalitního řešení problému. | , |
| Ability to Work Independently | Samostatná práce je předpoklad efektivního učení, plánování a seberegulace. | , |
| Team Player | Týmový hráč neznamená poslušnost, ale schopnost spolupráce, zvládání konfliktů a argumentace. | |
| Organizational Skills | Schopnost plánovat, strukturovat úkoly, řídit čas a zdroje a nést odpovědnost za kvalitu a dokončení práce. | |
| Analytical & Problem Solving Skills | Zde se jedná o víceméně čistý překryv s RVP – analýza situací, formulace problému, hledání a vyhodnocování řešení. | |
| Interpersonal Skills | Schopnost navazovat a udržovat pracovní vztahy, pracovat s rozdílnými rolemi v týmu, přijímat i poskytovat zpětnou vazbu. | |
| Communication Skills | Vyjadřování, naslouchání, argumentace, práce s informacemi. Nejde jen o mluvení, ale i o formulaci myšlenek a přizpůsobení sdělení adresátovi (klientovi, mrk mrk). |
Obecnější pohled pak přináší například Forbes studie, která se zaměřila na to, jak firmy vnímají nejdůležitější soft skills napříč celým IT.
Trochu jiné hodnoty, ale myšlenka stále stejná.

