Kompetence k řešení problémů (KRP)
Jak je to v Tour de App?
- Týmy se musí nejdřív shodnout, co je vlastně problém, který řeší.
- Pracují s neúplnými, někdy nejasnými nebo rozpornými informacemi (zadání, klient, API).
- Rozhodují se mezi více možnými řešeními s různými dopady.
- Řeší technické i koncepční problémy pod časovým tlakem.
- Učí se rozlišovat mezi „něco nefunguje“ a „řešíme špatnou věc“.
- Používají zpětnou vazbu ke zpřesnění problému, ne jen k opravě kódu.
Perspektiva soutěžícího
„Víme, co je náš skutečný problém. Umíme si obhájit, proč jsme zvolili právě toto řešení, a dokážeme ho změnit, když se ukáže, že nefunguje.“
Úrovně
Indikátory
Procesní indikátory
- Tým dokáže vysvětlit, jak problém vznikl a proč je relevantní.
- Objevuje se vědomá práce s alternativami („zvažovali jsme A/B/C“).
- Tým umí pojmenovat, proč něco zahodil.
- V průběhu soutěže dochází ke zpřesňování zadání/problému.
Výstupové indikátory
- Řešení odpovídá původně definovanému problému (nejen zadání).
- Rozhodnutí jsou obhajitelná argumenty, ne jen výsledkem pokus–omyl.
- Finální aplikace nepůsobí jako slepenec náhodných funkcí.
Možné metody sledování
Prahové indikátory
| Indikátor | Význam |
|---|---|
| Tým někdy změnil řešení na základě nové informace | Aktivní práce s problémem |
| Tým dokáže popsat trade-off svého řešení | Kritické hodnocení |
| Tým dokáže zpětně pojmenovat chybu v rozhodnutí | Sebereflexe a učení |

